أغنـى أثريـــاء العــرب يروون قصـة الملـيون الأول (2): صالح كامل بدأ العمل الخاص كمرا

أغنـى أثريـــاء العــرب يروون قصـة الملـيون الأول (2)

صالح كامل بدأ العمل الخاص كمراجع حكومي "معقب"
الشيخ صالح كامل، 59 سنة، مؤسس ومالك مجموعة دلة البركة ومقرها جدة.

وبدأ حياته في دنيا المال والاعمال من خلال عمله كمقاول في فترة السبعينات، اسس بعدها مجموعة دلة البركة في عام 1982 وبدأ في تنويع مجالات استثماراته التجارية والاقتصادية والتي تتضمن المجالات الاعلامية والسياحة والاعمال البنكية الاسلامية والعقار.

واصل صالح كامل دراسته التعليمية حتى المستوى الجامعي. وقد درس في مصر سنة واحدة، واكمل في جامعة الرياض، في بداية افتتاح كلية التجارة. بعد ذلك انخرط في العمل الحكومي، كفترة تمهيدية قبل ولوج القطاع الخاص. وتنقل في كل وزارات الدولة وفي كل مدن السعودية. بعد ذلك تفرغ للعمل الخاص كمراجع حكومي او ما يسمى بـ"معقب".

ويعتبر صالح كامل التجارة موهبة. بدأ ممارستها من مرحلة الطفولة، عندما كان يصنع من عظم الخراف ادوات لعبة شعبية يقال لها "الكبوش"، ويبيع ما صنعه لزملائه. وفي المرحلتين الاعدادية والثانوية، باشر في تحرير وانتاج المجلات المدرسية وبيعها، والكسب منها. وفي تلك الفترة كان صالح كامل اول رئيس لفرق الكشافة في السعودية. ويقول عن هذه التجربة في حوار صحافي: "من هذه الرئاسة أتتني فكرة استيراد ملابس رياضية، وقتها اخذت من والدي، اطال الله عمره، مبلغ 3000 ريال. وتوسط لدى المرحوم محمد سرور الصبان، عندما كان وزيراً للمالية حينها، بهدف تحويل المبلغ الى ليرات لبنانية، حيث كان وقتها يتم عن طريق "مؤسسة النقد السعودي". ووقتها كان الريال يساوي ليرة واحدة في السوق العادي. فاخذت تحويلا رسميا بـ3 آلاف ليرة وسافرت الى لبنان، واشتريت بدل كشافة وصافرات وسكاكين وكتب كشفية جلبتها معي الى السعودية. ثم كنت اضع بضاعتي في حقيبة سيارتي وادور بها على مدارس جدة.

وفي المرحلة الجامعية، حصلت على أذن لتأمين مطبعة لنسخ مذكرات الطلبة، وقمت باستئجار محل صغير قرب الجامعة، واصبحت ابيع لزملائي المذكرات المستنسخة. واستمر محلي هذا في العمل من عام 59 حتى تخرجي من الجامعة. وعندما عملت في الحكومة كنت اعمل ممثلاً مالياً في الصباح، وعاملا في مطبعتي في المساء. كذلك كنت من اوائل الذين افتتحوا المطابخ في الرياض. حيث افتتحت مطبخاً اسمه "مطبخ الملز الشرقي". فقد كان لدينا طباخ ماهر في منزلنا في جدة اسمه صالح خاطر، تعاونت معه في انشاء المطبخ. وهكذا اصبح وقتي موزعا بين عملي الحكومي الصباحي والمطبعة في المساء مع المطبخ. ثم افتتحت محل ازياء باسم ابنتي غدير. وجلبت باكستانيين للعمل كخياطين. واصبح محل الازياء من ضمن مجموعة العمل التي اديرها.
وعن انتقاله الى العمل الخاص يقول صالح كامل ان وزارة البرق والبريد والهاتف السعودية طرحت مناقصة لنقل البريد الداخلي. فقمت بعمل مشروع البريد الطواف. وكان رأس مالي هو 300 الف ريال، هي كل ما جمعته من المطبعة والمطبخ ومحل الازياء. واشتريت سيارات تويوتا "جيب". وكان وقتها سعر السيارة 12 الف ريال. فاشتريت 30 سيارة وبدأت العمل. وقبلها قمت بعمل تجربة بنفسي، إذ طفت على جميع مدن وقرى السعودية. وقست المسافة بين كل منطقة واخرى. واصبحت قادرا حتى على تحديد كمية الوقود التي تحتاجها كل سيارة لتصل الى هدفها. ونجح المشروع، واستمر لمدة 15 عاما. ثم بدأت مشاريع التلفزيون.

%1$s

نقطة التحول الرئيسية في حياة صالح كامل العملية كانت عند حصوله على عقد مدرسة الدفاع الجوي في جدة. بعد تقديم عرض بمبلغ 15 مليون دولار فقط منافس لعرض شركة "نستيول" الأميركية التي طلبت مبلغ 155 مليون دولار، كانت هذه العملية فاتحة الاعمال الكبيرة لرجل الاعمال صالح كامل، مطار مدني التي توسعت وشملت صيانة مواقع الدفاع الجوي في جميع انحاء السعودية، بالاضافة الى 22 مطارا مدنيا.
بعد ذلك اشترك صالح كامل مع شركة أميركية متخصصة في صيانة المطارات اسمها "افكو"، وأسسوا "افكو دلة". اكبر مقاول صيانة في العالم في أواخر السبعينات الى منتصف الثمانينات.

%1$s

دلة كان اسم الدلع لعبد الله كما هو معروف في الحجاز. وكانت جدتي تدلع والدي بـ"دلة". وأنا استعملت الاسم. ولقد كان الناس في البداية يهزأون من الاسم لغرابته. واليوم بات الاسم رديف منشأة عملاقة.

%1$s

يقول صالح كامل: "اذكر ذات مرة انه كانت لدي مقابلة مع الرئيس التونسي الاسبق الحبيب بورقيبة، وقبلها بساعتين كان لدي موعد مع رئيس الوزراء التونسي، وبرفقتي وزير الاعلام، الذي قال لي كيف ستقابل رئيس الوزراء بهذه الهيئة..؟ وكنت ارتدي وقتها بدلة من دون ربطة عنق. فقلت له اني لا احب ارتداء ربطات العنق. وعندما حان موعد لقاء الرئيس أصر وزير الاعلام على ان ارتدي ربطة عنق. فارتديتها مجبرا. وعندما قابلت الرئيس بورقيبة شكوت اليه وزير الاعلام".
وبعد ذلك التقيت بالرئيس الباكستاني الراحل الجنرال ضياء الحق. وكانت تربطني به صداقة. فحكيت له الحكاية، فأرسل لي اليوم الثاني بدلتين على الطراز الباكستاني. ووجدت الطراز يوافق مزاجي، فارتحت له، حيث اراحني من ربطة العنق والقميص.

%1$s

أنا عندي عادة سيئة، وهي اني اقوم بوضع دبوس في فمي. ويزداد عدد الدبابيس في فمي حسب "النرفزة" وضغط العمل. وعندما ذهبت الى موريتانيا قام احد الاخوة بصناعة سبحة من العصاة، فأعجبتني الفكرة. فصرت بعدها أصنع من هذا النوع عصاة وسبحة في نفس الوقت. وقد اصبحت تمتص نرفزتي وعصبيتي الزائدة.
يقضي صالح كامل معظم وقته في طائرته الخاصة، متنقلا بين مدينتي جدة والقاهرة، مستخدما احدى طائراته الخاصة الثلاث واكبرهن البوينغ.
له ابنان: عبد الله ومحيي الدين. و7 بنات، احداهن متزوجة، واثنتان في لندن، في المرحلة الجامعية، تدرسان التلفزيون، وفي الصيف تعملان في محطة روما..

إطلاق أول بنك للوساطة الإسلامية يونيو المقبل
صالح كامل لـ"الوطن": القرار الاقتصادي "صعب ومعطل"

صالح كامل
جدة: عمر جستنية
يعتزم رجل الأعمال السعودي صالح كامل التفرغ لأعمال البنوك الإسلامية بعدما نجح من خلال تفرغه أكثر من عشر سنوات لصناعة الإعلام في الانتقال بشبكة راديو وتلفزيون العرب إلى مراحل "التدفق الإيجابي"، على إثر تحقيق قنوات ART السنة الماضية أرباحا تشغيلية هي الأولى منذ تأسيسها بلغت 250 مليون دولار، وكان كامل عيّن أسعد أبوالجدايل مديرا تنفيذيا لشبكة راديو وتلفزيون العرب أخيرا.
وتقدر الأوساط المصرفية في المنطقة الخليجية حجم الاستثمارات المصرفية للشيخ صالح كامل بأكثر من مليار دولار، وتدار من خلال شركة البركة المصرفية القابضة التي تتخذ من العاصمة البحرينية - المنامة مقرا لها والأخيرة تملك وتساهم في ملكية 17 مصرفا إسلاميا.
إلى ذلك قال الشيخ صالح كامل في لقاء مع "الوطن" "سأتفرغ في المرحلة المقبلة لأعمال المصارف الإسلامية ـ وهي أمنيات ظل كامل يرددها في السنوات الأخيرة ـ خصوصا وأن نجاح تجربة بنك الفقراء في بنجلاديش يعزز إمكانية تنفيذها في أماكن أخرى من العالم"، وبالطبع أتمنى تنفيذها في السعودية وبعض دول العالم العربي.
وأضاف: "دراسات تأسيس بنك بمثابة سوق إسلامية لرأس المال اكتملت من جوانبها كافة، وسيكون المشروع برسم الإعلان في يونيو المقبل في مؤتمر المصارف الإسلامية الذي سيعقد العاصمة الماليزية - كوالالمبور، وسيكون بنك التنمية الإسلامي أحد المؤسسين الأوائل للبنك على أن تقدم الدعوة لنحو50 إلى 60 مصرفا للمشاركة في رأسماله الذي حدد بملياري دولار " مشيرا إلى أن اسم البنك سيظل مطروحا للنقاش بين المؤسسين على رغم وجود الملامح الأساسية له.
وأوضح أن "من مهام المصرف الجديد إيجاد الأدوات الاستثمارية، تنمية الاستثمارات الأولية، إيجاد الأسواق الأولية وغيرها من الأدوات التي تحقق التنوع والشمولية، في العالم العربي ليس لدينا قنوات لتنمية الاستثمارات، لدينا فقط البنوك التجارية بما فيها المصارف الإسلامية إضافة إلى البورصات، ولم تؤسس المؤسسات المالية الوسطية بين البنك التجاري والمستثمر، كل الدول العربية أخطأت وتناست هذا الاتجاه، ولهذا تجد أسواق الأسهم في حالات غير طبيعية وغير منطقية أيضاً من خلال الارتفاعات التي تنتابها بين الحين والآخر، أو حتى الخسائر، عدد الشركات المساهمة الحديثة في العالم العربي يظل محدودا جدا قياسا إلى إمكانات وقدرات العالم العربي، والشركات التي تتحول من مسئولية محدودة إلى مساهمة عامة أو تتجه لتوسيع نشاطاتها جد قليلة، هناك عيوب في الأسواق العربية يجب تجاوزها للمرحلة المقبلة".
وأكد الشيخ صالح كامل أن "النظم الاقتصادية الموجودة في العالم العربي من المعوقات الرئيسة لقيام الأسواق الأولية، إضافة إلى عقليات الأفراد الاستثمارية أيضاً، وعليه لابد من وجود كيان كبير يتولى عمليات تشجيع قيام السوق الأولية وتشجيع المبتكرين والمبادرين لبدء مشاريع إنتاجية جديدة، أو توسيع الشركات القائمة بأفكار متطورة، أو الانتقال لتأسيس شركات مساهمة جديدة، في العالم العربي ليس هناك شركات لتغطية الاكتتاب، والأفراد الطموحون الذين يملكون أفكارا لمشاريع إنتاجية ويريدون طرحها في شركات مساهمة عامة يلعب بهم الحظ بين قبول مشروط ورفض صريح، ولو وجدت شركات لصناعة السوق وأخرى تتولى تحويل الشركات من مسؤولية محدودة إلى مساهمة عامة، أو الشركات المتخصصة في إنقاذ وإعادة هيكلة الشركات المتعثرة لأسباب تتراوح بين التمويل والتسويق أو نقص التمويل - إشكاليات الشركات المتعثرة فيس العالم العربي بنسبة 85% - لتغير شكل ووجه السوق في العالم العربي، ولأصبحت الشركات العربية بمأمن عن كثير من المخاطر التي تواجهها الآن، وقادرة على المنافسة حتى عالميا ولكن للأسف".
وبيّن أن "البنك الجديد لن يتعامل مع الأفراد، وسيعمد إلى دعوة البنوك التجارية التي تملك نوافذ إسلامية بما فيها بنك الجزيرة ـ الذي يعد هو من أكبر المساهمين فيه إلى جانب أسرة الراشد ـ ولكن القرار سيكون لمجلس إدارة البنك".
ووصف كامل الاقتصاد السعودي بأنه " بخير وكان يمكن أن يكون أفضل " خصوصا لوجود الإمكانات إضافة إلى ما حبا الله هذه الأرض من خيرات، كان يمكننا عمل كثير في أي دولة أخرى، ولكنه استطرد قائلا "القرار الاقتصادي معطل وصعب".
ونفى كامل على جانب آخر وجود توجه "لافتتاح فرع لبنك البركة - البحريني في المملكة العربية السعودية" معتبرا ذلك غير وارد في "المستقبل القريب" في الوقت الذي يتيح مجلس التعاون لدول الخليج العربية للمصارف الخليجية فتح فروع لها في الدول الأعضاء.
وقال "لم أسحب استثماراتي من شركة عسير، ولكن جرت عملية لتوسيع قاعدة رأس المال بدخول مساهمين جدد الأمر الذي انعكس على قيمة سهم الشركة بصورة لافتة "، ووصف شركة عسير بأنها من الشركات السعودية الناجحة - وكانت الأخيرة وزعت أرباحا جيدة في الفترة الأخيرة - بعدما اعتبر الاستثمارات الجديدة التي ضمت إلى الشركة بأنها "من أهم الاستثمارات الناجحة في السعودية".
ورحب بزيادة استثماراته في المناطق السعودية كافة في حال ثبتت الجدوى الاقتصادية للمشاريع التي تقدم لها، أو تدخل في مراحل الدرس لديه، أو التي يدعى للاستثمار فيها، وزاد "لدينا النية لاستثمارات جديدة في المنطقة الجنوبية من السعودية"، دون أن يوضح نوعية المشاريع التي تدرسها مجموعة البركة، وحرص على تأكيد وجود أغلب استثماراته في المملكة العربية السعودية ردا على اتهامات ظلت تلاحقه بأن الجزء الأكبر من استثماراته خارج الأراضي السعودية.
وانتقد كامل نظام تساوي الأصوات في الشركات الإعلامية السعودية قائلا: "مشكلة نظام المؤسسات الصحفية القديم أنه وضع في عهد كانت النظرة الاشتراكية مسيطرة على المنطقة".
وقال "كنت أتمنى أن يلبي النظام الجديد تطلعاتنا أو أن يتغير بتغير الروح، لكن للأسف مازالت الأصوات متساوية وتعكس رؤية الشرع إذ جاء في نص الآية (والله فضل بعضكم على بعض في الرزق... إلى آخر الآية)، وعزا فشل بعض المؤسسات الإعلامية في السعودية مثل الندوة نتيجة حتمية بسبب تساوي الأصوات. وامتدح صحيفة "الوطن" واعتبر بشائرها الاستثمارية أكثر من جيدة، "ولعل من حسن حظ المساهمين أن الأمير خالد الفيصل دعا إلى تأسيسها، ويراقبها, وأعمال الأمير خالد بعيدة عن المجاملات تشهد له بالنجاح".
واعتبر بعض مساهماته الاستثمارية في المناحي الإعلامية ناجحة وإن اختلفت من واحدة إلى أخرى لجهة تحقيق الأرباح، ووصف استثماراته في مؤسسة عكاظ للصحافة والنشر بأنها ممتازة نتيجة الأرباح التي تحققها، وقال خلافاتنا في مجلس الإدارة التي يتداولها البعض تنتهي داخل المجلس.
وأكد بصفته رئيس الاتحاد العالمي للبنوك الإسلامية " أن البنوك الإسلامية تخطت إشكاليات 11 سبتمبر، ووصف وضعها اليوم بأكثر من جيد، على رغم حاجتها لكثير من الأعمال التي تساعد على ترسيخ أعمالها في الأسواق العالمية، مقدرا حجم الأموال العائدة إلى العالم الإسلامي بأكثر من تريليون دولار بعد أحداث سبتمبر".

نشكرك على هذا الموضوع ونتمنى الفائدة منة
ووفقك اللة0000000000000000000

الا يزوجني احدى بناته
عفواً
رزقنا الله من واسع فضله

ودي ابدا حياتي صح .......... وبالشكل السليم والسريع

وبالتوفيق للجميع

ياالله من حلالك

اللهم إني أسالك من فضلك .

كلام جميل .... بس علا مين..

مشكككككككككككككور وجزاك الله ألف خير

ان الله كريم ولا يبخل على عبادة
الله يرزقنا من رزقة آمين

شكرا لك الله يرزقنا حلال

إن الله مع الصابرين

صالح كامل في حوار مع "الوطن":
التلفزيون المفتوح ليس منافساً والحكومي سينتهي والمعلن السعودي مزدوج الشخصية
"مئة دكان على كف الرحمن" المنافسة لا تخيفني واستثماراتي في الفضائيات جاوزت 1.3 مليار


صالح كامل
جدة: عمر جستنية
رجل يختلف في قناعاته عن الآخرين، يملك رؤية اقتصادية شاملة تستند إلى خلفية دينية، الكل يقول إن شبكة راديو وتلفزيون العرب ( art) شركة لا تربح وهو يسوق النتائج، ويراهن بعضهم على أنه سيضطر إلى إلغاء تشفير قنوات الشبكة، فيعلن عن زيادة عدد المشتركين فيها، وظل عشر سنوات يجمع خسائره التراكمية من مشروع القنوات الفضائية حتى جاوزت مجموعة باقاته التلفزيونية 65 قناة فضائية فأعلن أرباحا تشغيلية أولية للسنة المنصرمة، وعوائد إعلانية مفاجئة للسوق، إنه صاحب رؤية تقسيم أعماله إلى ثلاثة قطاعات: أعمال، ومصارف، وإعلام. إنه رجل الأعمال السعودي المثير للجدل أحيانا صالح عبدالله كامل.
وقد كان لـ"الوطن" هذا اللقاء معه:

* أربع شبكات مشفرة حتى الآن أو أكثر تستهدف السوق السعودي قبل غيره كيف ترى المنافسة بينها؟
ـ "مئة دكان على كف الرحمن" ستظل هذه مقولتي ولو كان عدد المنافسين أكثر، شخصيا أرحب بالمنافسة ولا أخافها إطلاقا.
* هل من أرقام حول عدد مشاهدي قنوات راديو وتلفزيون العرب؟
ـ حتى الآن وصلنا إلى المليون مشاهد في العالم، والصعب في التجارة تحقيق المليون الأول لأنه يتعبك، وبعد ذلك تأتي العملية تباعا، نحن وصلنا إلى المليون مشاهد متأخرين سنة وبضعة أشهر عما هو محدد في الخطة العامة للمشروع، ونخطط حاليا للوصول إلى خمسة ملايين مشاهد في خطة تسويقية أخرى أقل زمنيا من الخطة السابقة شرط أن تنتهي عمليات القرصنة التي مازالت تواجهها قنوات راديو وتلفزيون العرب خصوصا في لبنان ومصر، والأخيرة خطت خطوات جيدة حتى الآن في التعاون معنا، ونتمنى من الحكومة اللبنانية أن تحذو حذوها بعد أن طرحنا كل ما يمكن طرحه من أدوات لتحسين مستوى التعاون بيننا لوقف عمليات الاستيلاء على حقوق قنواتنا ولكن مازال الطريق طويلا أمامنا للأسف.
* ألا تخشى الإعلان المستهدف من المشاهدين للمرحلة المقبلة؟
ـ ليس هناك سر في الصناعة، فالمنافسون يعلمون ما لدينا ونحن بالمقابل نعلم خطواتهم، والسوق ما زال يستوعب مزيداً ممن يودون دخوله، خصوصا من القنوات المشفرة، أما التلفزيون المفتوح فأنا شخصيا لا أعدُّه منافسا، لأن المشاهد يرفض أن تستوقفه أو تستقطع من وقته ومتعته مقابل إعلان أو غيره؟
* إذا فأنت مصر على عملية التشفير على الرغم من العوائق؟
ـ من قال إن هناك عوائق، هناك في الحقيقة أنظمة لا تطبق أو غير فاعلة، والتلفزيون المدفوع خيار استراتيجي نستند إليه.
* سوق وحجم الإعلان ماذا عنه في إطار تنامي عدد الفضائيات؟
ـ الإعلان مازال حجمه كما في السابق والكل يتصارع من أجل 250 مليون دولار تتوزع بين فضائيات البث المفتوح، وعندما تنقص حصة أحدهم تذهب إلى الآخر وهكذا دواليك، نحن في قنوات راديو وتلفزيون العرب حققنا 203 ملايين دولار عوائد إعلانية خلال السنة المنصرمة، وفي التلفزيونات المفتوحة أجزم أنه لم يُبذَل بعد الجهد الكافي من أجل زيادة حجم الإعلان وبالتالي ظلت الـ250 مليون دولار تراوح مكانها، والكل يقاتل من أجل الحصول على أكبر نسبة منها، فيما مضى كانت 3 إلى 4 قنوات تستأثر بالحصة الكبرى، واليوم ومع وجود الكم الكبير من القنوات المفتوحة فمن هي القناة الأكثر بروزاً؟.
* ولكن لماذا يستهدف الإعلان السوق السعودية وبعض القنوات لم تطور أساليبها الإعلانية بينما المجتمع يرفض عددا من هذه الإعلانات؟
ـ هذا صحيح... وللأسف فإن السوق السعودي الداعم الوحيد لمجوعة من القنوات وهي لا تراعي أخلاقياته، تجارنا للأسف هم الداعمون لهذه القنوات وهم أيضا المنادون بالإسلام والمبادئ والأخلاق والعادات والتقاليد والسؤال إلى متى؟. ألا يمكن وقف الدعم الإعلاني للقنوات التي لا يتواءم ما يبث فيها مع أخلاقياتنا باعتبارنا مسلمين، بعض التجار يأخذون الموضوع بمعزل عن ذلك ومن منظور تجاري صرف، دون الاهتمام بمستوى ونوعية وكفاءة البرامج التي تقدم من خلال هذه القنوات، ربما لا يجول الأمر في خاطر بعضهم باعتبار القناة وسيلة مشاهدة، وللأسف شيء غير معقول.
* ماذا تريد أن تقول...؟ وهل تدعوهم للإعلان في قنوات الشبكة فقط؟
ـ مرحبا بمن يريد... ولا أريد أن أقول إن بعض أفراد المجتمع منافقون ولكنه مجتمع مزدوج الشخصية.
* بعد أكثر من 30 عاما في الإعلام وصناعته كيف تنظر إلى الفضائيات، وإنتاج برامج الأطفال... وقنوات الأغاني؟
ـ الفضائيات... يزداد عددها كل يوم، كأنها شرٌ أسأل الله أن يقينا آثاره، ولعلنا اليوم نترحم على تلفزيونات كانت لها بعض المساحة في الانفلات ولا أقول الحرية وكنا نعيب عليها إنتاج برامج الأطفال... وأفلام الكرتون التي يقبل عليها الأطفال مكلفة جدا لجهة الإنتاج، وبرامج الأطفال العربية لم تستطع الخروج إلى العالمية، لأن كثيراً مما أنتج كان برؤية دينية فقط، ولهذا تجد صناعة برامج الأطفال متأخرة جدا في العالم العربي، لأن سوقنا صغير جدا، والأكثر أهمية أننا لم نحاول تسويق بعض إنتاجنا الجيد إلى الدول الإسلامية أيضا، وهناك تقصير واضح أو حتى فاضح في هذا الجانب، قليل جدا ممن اهتموا بإنتاج برامج الأطفال العربية، وأعتقد أن الإعلام العربي خسر كثيرا ًعندما اهتم بعالمه فقط، وكان عليه الخروج من الدائرة أو العمل على توسيعها في إطار إنتاج برامج الأطفال أو غيرها. قنوات الأغاني... هل بقي من يغني، الموجود اليوم منها لا يهتم بالكلمة واللحن وجماليات الأغنية كل الاهتمام منصب على الحقوق والعوائد، وقد وجدت نفسي في دوامة، أكذب على نفسي في حال أبقيت عليها، ولن يتاح الإصلاح من خلالها على الرغم من المحاولات التي بذلت في هذا الاتجاه من إعلان مواقيت الصلاة إلى الابتهالات وغيرها قبل وبعد رفع الأذان، إلا أننا لم نوفق إلى طريقة تترجم رؤيتنا، لأن هذه القنوات لها جمهور يكاد يكون مختلفا عن البقية، أنا انسحبت ولله الحمد من تقديم الأغاني عبر قناة متخصصة.
* هل تعتقدون أن مستقبل القنوات المشفرة في العالم العربي منصب فقط على القنوات الرياضية؟
ـ القنوات الرياضية عامل جذب مهم للمشتركين، ولكن للإبقاء عليهم يجب وجود التنوع في القنوات الأخرى، الدراما والأفلام أو المسلسلات تبقي المشترك الموجود، ولكن لا تضيف مشتركاً جديداً، المعادلة صعبة جداً.
نحن نركز على الرياضة على اعتبارها عامل جذب، ونؤمن احتياجات المشاهد حسب رغباته من خلال 65 قناة في باقات متعددة، يختار منها المشترك ما يحتاجه أو يتوافق معه.
* سمعت عن وجود باقة للأفلام الهندية ضمن باقات قنوات الشبكة؟
ـ نعم صحيح وهذه الباقة عليها إقبال أكثر من جيد في المنطقة الخليجية.
* كيف توزعون خارطة المشاهدين في الأسواق؟
ـ أكبر أسواقنا السوق المصري ثم الجزائري والسعودي في وضع متساو ثم تأتي البقية.
* دائما أحاديثكم تركز على القرصنة إلى أي مدى بلغ الضرر؟
ـ الاستيلاء على الحقوق الملكية والفكرية - القرصنة موجودة في كل مكان وبشكل لافت في لبنان، وفي السعودية نجد دعما من الجهات الرسمية لحماية الحقوق نحن وغيرنا ويتفاوت الأمر بين الدول ولكنه يظل موجودا، وقد قدر حجم خسائر المشروعات العربية نتيجة خرق حقوق الملكية بأكثر من 50 مليون دولار سنويا.
* خرجت قناة الأغاني من قنوات الشبكة وتحولت إلى شبكة منافسة تتكامل قنواتها يوما بعد آخر فما موقفكم؟
ـ على الصعيد العملي مرحبا بالمنافسة، تربطني بالأمير الوليد بن طلال علاقات جيدة، وأردد معك الآن "ألف دكان على كف الرحمن"، وعلى الصعيد العملي هناك منافسة جيدة، الأمير اشترى أخيرا مكتبة للأفلام كانت معروضة عليَّ منذ أربع سنوات ولم أشترها بسبب ارتفاع السعر.
* ما زال الأمير الوليد بن طلال شريكا في قنواتكم وهل تشاركونه في روتانا؟
ـ للأمير الوليد حصة مشاركة في ملكية مجموعة قنوات الشبكة وإن كانت بحجم بسيط، أما أنا فلا أملك حصة في روتانا.
* في عام 2001م تردد عن عزمكم تحويل الشركة الإعلامية العربية القابضة التي تملك مجموعة قنوات راديو وتلفزيون العرب إلى شركة مساهمة هل مازال المشروع قائما؟
ـ نعم الفكرة قائمة خصوصا بعد تخطي الشركة كثيرا من العقبات الأساسية، نحن الآن بصدد اختيار مستشار مالي يتولى المشروع بعد أن انتهينا من الدراسات الأولية، إضافة إلى استكمال رؤية التقييم الكامل للشركة وموجوداتها واستثماراتها وغير ذلك، وكنت أنتظر أن تتخطى القنوات حاجز المليون مشترك حتى يكون الأمر أكثر جدية، لأن هذا الأمر مؤثر باتجاه التقييم النهائي.
* ولكن سبق أن تردد في الأوساط التجارية عن عروض مشاركة في الملكية سواء للقنوات أو الشركة الإعلامية العربية القابضة؟
ـ تلقيت عروض مشاركة في الملكية من جهات مختلفة، ورفضت كثيراً منها وتجاهلت بعضها، أنا ضد المساهمة الشخصية لأنها تحتاج إلى تمييز وأسعار تفاضلية.
* هل تريد أن تقول إن التقييم النهائي مرضٍ من جهة حجم الإنفاق وعدد المشتركين؟
ـ نعم... التقييم الأخير أظنه مناسبا.
* ما الذي أخركم كل هذه المدة؟
ـ أخبرتك من قبل عن الأسباب ويشجعني حاليا وجود هيئة سوق المال.
* لماذا تودون طرح الشركة في السعودية والشركة تخطت حدود الإقليمية؟
ـ كنت أفكر بطرح الشركة في السوق السعودية وسوق دبي، ولو تم تسجيلها في سوق دولية ستواجه عمليات الضرائب، والدخل يصبح في هذه الحال خاضعاً لضريبة الدولة التي سجلت فيها الشركة، وللمعلومية فإن التسجيل في سوق لندن أسهل، ولكن رؤي أن يتم تسجيلها خليجيا ثم تطرح في البورصة الأوروبية.
* ما هي حقيقة الشريك الإماراتي الذي يتردد بين الحين والآخر إما شريكا أو مطالباً بالشراكة؟
ـ لا أذكر شخصية إماراتية بالتحديد فعلت ذلك ولكن عروض المشاركة في الملكية جاءتني من كل مكان وبصورة كبيرة جدا.
* متى تتوقعون طرح المشروع بصورة شركة مساهمة سعودية أو غير سعودية؟
ـ شركة سعودية... وحسب التوقعات الحالية الموعد في نهاية السنة الجارية، نحن حققنا وللسنة الأولى أرباحا تشغيلية تجاوزت 250مليون دولار ولكن هذا لا يعني دخولنا مراحل الربحية إنما دخلنا مراحل التدفق الإيجابي.
* ماذا عن حصتكم في إل بي سي، ولمن بعتموها؟
ـ بعتها للأمير الوليد بن طلال.
* المنطقة الحرة في الأردن هل هي صفقة مع الحكومة الأردنية؟
ـ المنطقة الإعلامية الحرة في الأردن أنا أملكها بالكامل الآن، ثماني قنوات فضائية غير قنوات الشبكة تنطلق منها، وعندما تكتمل مراحل التوسعة التي نجريها الآن سندرس العروض الجديدة لظهور قنوات جديدة، في المنطقة الحرة مزايا نسبية جيدة حتى الآن، ولا رقابة عليها من الحكومة الأردنية وكما تذكر فقد زارنا الملك عبدالله فيها مرتين. ومراحل التوسعة ستتيح للمنطقة الأردنية الحرة مزايا جديدة والمساحات متاحة باشتراطاتنا المعروفة للجميع للإيجار.
* ماذا تعني ياشيخ صالح بأنك تملك المدينة الإعلامية الحرة لم أفهم؟
ـ المنطقة الحرة بنيت على أساس ملكيةسابقة فقد كنت والحكومة الأردنية نشترك في ملكية الشركة العربية للإنتاج التي استطاعت قبل حرب الخليج الثانية تحقيق عوائد كبيرة، ولكن بسبب المواقف الأردنية إبان الحرب تراجعت أسهمها وتعثرت، الأمر الذي اقتضى تصفية المشروع، عندها اشتريت مباني المدينة من الحكومة وشرعت بتأسيس المنطقة الحرة بدعم من الحكومة الأردنية، ونقوم حاليا بعد أن قدمت لنا الحكومة 50 ألف متر مربع بتوسعة المدينة، وسنفتح الباب للراغبين في الاستئجار.
* بماذا تتميز المدينة الإعلامية في الأردن عن غيرها من المدن العربية المماثلة؟
ـ أرخص من المدن المماثلة، وعامل الجذب الرئيس فيها وفرة الأيدي العاملة المؤهلة، وكلفة العمالة أقل من أي مكان آخر، إضافة إلى وجود التسهيلات الكبيرة في كل اتجاه من الحكومة الأردنية.
* إذا ما الفرق بينها وبين المدينة الإعلامية في دبي؟
ـ التسهيلات في دبي تزيد عنها في الأردن والروتين أقل، ولكن الكلفة التشغيلية أقل في الأردن لوجود الأيدي العاملة الوطنية ولكن بكل تأكيد المنطقة الإعلامية في دبي مناخ جيد للعمل.
* ماذا عن مشروع الرؤية المحايدة الذي زادت تقديرات الاستثمارات فيه على مليار دولار؟
ـ للأسف وئد، وتم تأجيله إلى حين، لأنني لم أجد مساهمين لتنفيذ المشروع فالكل رحب والكل امتنع، رجال الأعمال والحكومات على الرغم من أنه مشروع يخاطب الآخرين بلغتهم، وربما أعيد طرحه إن وَجدْت مساهمين للاشتراك فيه أو ربما أستطيع بإمكاناتي البدء بتنفيذ مراحله خطوة بعد أخرى.
* قنوات المجموعة تواجه إشكاليات تقنية متكررة في الآونة الأخيرة ألا تخشون ابتعاد المشتركين بسبب ذلك؟
ـ 80% من مشكلات المشتركين معنا تنتهي بالإبقاء على أجهزة الديكوردر مفتوحة، المشكلة أن المجموعة تضطر لأسباب لا تخفى على أحد بما تمثله القرصنة من تعد على الحقوق إلى تغيير الشيفرة الخاصة بالاستقبال بين الحين والآخر للقضاء على عمليات القرصنة، إعادة الإشارة إلى أجهزة المشتركين لا تتطلب كثيرا من الوقت بحسب الظروف والضغط الذي تواجهه الجهات التقنية، وعموما نحن بصدد توسيع قدراتنا الفنية وإمكاناتنا لخدمة أكثر من مليوني مشترك في المرحلة المقبلة، ونعمل على توسيع الإمكانات توسيعاً أفقياً، بشكل يتوافق مع طموحاتنا المستقبلية، أما بالنسبة لخدمات العملاء فهي ما تزال ضعيفة في بعض الدول ومن بينها السعودية، وممتازة في دول أخرى مثل مصر ومتوسطة في دول أخرى ولكن مع نهاية الأشهر المقبلة ستنتهي الإشكاليات كاملة.
* بقي سؤال أخير شيخ صالح أين قنواتكم من حرب التنقلات بين المذيعات؟ وأين ليليان نحبكم ونبوسكم؟
ـ لا نشترك في العملية من الأساس لأن اشتراطاتنا لا توافق أهواء بعضهم ولا تنطبق على كثير منهم، ونحرص على صناعة النجوم، و ليليان خسرت لأنها لا تجيد الإنصات إلى النصائح.
http://www.alwatan.com.sa/daily/2005...rst_page11.htm

(( قلت استغفروا ربكم إنه كان غفّارا
يرسل السماء عليكم مدرارا
ويمددكم بأموالٍ وبنين
ويجعل لكم جناتٍ ويجعل لكم أنهارا ))

هو الرازق سبحانه ،،،

هناك تعديل بسيط على عبارة في النص وهو :
دلة ليست اسم دلع لعبدالله كما في النص ولكن دلة بضم الدال هو في اللغة الباكستانية عبدالله
وشكراً لكم وربما يقول البعض أن الأستاذ صالح كامل استغل فترة الطفرة في السعودية ونجح ولكن أقول لكم أحبتي أن العمل التجاري يحتاج لشجاعة وليس لرأس المال كل ما عليك القيام به هو أن تجد الفكرة الصحيحة والمشروع الجيد ودراسته من ناحية الجدوى الاقتصادية أي الربح والخسارة وحسابها جيدا وقبل ذلك التوكل على الله سبحانه وتعالى حيث قال الرسول عليه الصلاة والسلام (( لو توكلتم على الله حق توكله لرزقكم كما يرزق الطير تغدو خماصاً وتروح بطاناً )) .

اخواني السلام عليكم هناك فرصة استثمار الكتروني وفيها عمولات ممتازة للراغبين في هذا العرض الرجاء ارسال أو الاتصال
-تم حذف البريد يرجى الإلتزام بقوانين المنتدى وشكرا. -
جوال/ 0509299343
خاصة لاهل السعودية

السلام عليكم ورحمة الله وبركـــــاته
ألف ألف ألف ألف مـــشكور
على هالمــوضوع

'''
(0 0)
----oOO----(_)----------
| |
|حيــــــــــاكـــــــــم الــــــلـــــــه |
أخوك مـــــاكـــس 2005

-----------------oOO----
|__|__|
|| ||
ooO Ooo

الله يرزق الجميع

الله يرزقنا ويرزق الجميع الرزق الحلال
خذوا العبرة وأحذروا التقليد الأعمى

:d الي اعطاه بالكريك يعطينا بالملعقه( وبصراحه اذا كانت قصة الكفاح هذي حقيقيه فوالله تستااااااااااااااااااااااااااهل

والله ياشيخ نفسي أقابلك من زماااااااااااان والله علي مأقول شهيد .